デジタルギフトカード市場：タイプ別、エンドユーザー別、購入タイプ別、流通チャネル別、用途別-2025～2030年世界予測

株式会社グローバルインフォメーション（所在地：神奈川県川崎市、代表者：樋口 荘祐、証券コード：東証スタンダード 4171）は、市場調査レポート「デジタルギフトカード市場：タイプ別、エンドユーザー別、購入タイプ別、流通チャネル別、用途別-2025～2030年世界予測」（360iResearch LLP）の販売を11月25日より開始しました。

【当レポートの詳細目次】
https://www.gii.co.jp/report/ires1574802-digital-gift-card-market-by-type-closed-loop-open.html

デジタルギフトカード市場は、2023年に3,237億4,000万米ドルと評価され、2024年には3,717億7,000万米ドルに達すると予想され、CAGR 16.09％で成長し、2030年には9,202億8,000万米ドルに達すると予測されています。

デジタルギフトカードは、e-ギフトカードとしても知られ、電子メールやモバイルアプリを通じて消費者に配信される標準的なギフトカードの電子版です。デジタルギフトカードは、便利で柔軟な贈答オプションであり、受取人は膨大な数の小売業者から好みの商品を選ぶことができます。デジタルギフトカードの必要性は、eコマースとデジタル決済へのシフトの高まりに起因しており、消費者に即時配送とパーソナライゼーションオプションの増加を記載しています。デジタルギフトカードの用途は、個人的な贈答、従業員への報奨、プロモーション、顧客へのインセンティブなど多岐にわたり、小売業者や企業に顧客エンゲージメントとロイヤルティを促進するツールを提供しています。最終用途には、主に小売店やeコマースプラットフォーム、金融機関、企業組織が含まれます。

デジタルギフトカード市場は、スマートフォンの普及率上昇、インターネット接続性の向上、便利なキャッシュレスギフトソリューションの需要などの要因により拡大しています。ビジネス機会としては、オンラインショッピングの動向が高まる新興国市場での拡大や、パーソナライズされた顧客中心のデジタルギフトソリューションの開拓などが挙げられます。こうした機会を生かすための推奨事項としては、セキュリティと不正防止への投資、他のデジタル決済ソリューションとのシームレスな統合によるユーザー体験の向上、AIを活用したパーソナライズされたマーケティング戦略などが挙げられます。

しかし、同市場は、不正行為や不正アクセスなどのセキュリティ上の課題や、類似サービスが多すぎて過飽和状態に陥る可能性などの限界に直面しています。また、デジタル取引に関する地域によって異なる規制や、消費者のプライバシーに関する懸念も課題となっています。これらに対処するため、イノベーションはサイバーセキュリティ対策の強化、安全な取引のためのブロックチェーンの採用、ユニークな機能を持つ斬新なカードフォーマットの開発に注力すべきです。

市場の性質はダイナミックで競争が激化しているため、企業は継続的なイノベーションを促されます。R&Dは、消費者洞察を向上させるためのデータ分析の改善や、プロモーションや顧客維持をよりよく管理するためのAI主導型プラットフォームの開発に注力することができます。また、異業種間のパートナーシップを模索することで、新たな流通チャネルや技術強化を提供し、サステイナブル成長への道を開くことができます。

市場力学：急速に進化するデジタルギフトカード市場の主要市場洞察を公開

デジタルギフトカード市場は、需要と供給のダイナミックな相互作用によって変貌を遂げています。このような市場力学の進化を理解することで、企業は十分な情報に基づいた投資決定、戦略的決定の精緻化、そして新たなビジネス機会の獲得に備えることができます。これらの動向を包括的に把握することで、企業は政治的、地理的、技術的、社会的、経済的な領域にわたる様々なリスクを軽減することができ、また、消費者行動とそれが製造コストや購買動向に与える影響をより明確に理解することができます。

・市場促進要因
シームレスなデジタルギフトカード取引を促進するスマートフォンとモバイルアプリの普及
デジタルギフトカードとロイヤリティ・プログラムとモバイル・ウォレットの技術的進歩と統合
オンライン小売における、安全で詐欺に強いデジタルギフトソリューションへのニーズの高まり
小売業者とデジタルギフトカードプロバイダー間のプロモーション活動やパートナーシップの増加

・市場抑制要因
デジタルギフトカードの購入・利用におけるインターネット接続への依存度の高さ（特に農村部や過疎地において）
各地域における複雑な規制遵守要件が市場拡大に影響

・市場機会
サブスクリプションボックス業界におけるデジタルギフトカードの台頭による顧客ロイヤリティの向上
eコマースプラットフォームにおけるデジタルギフトカードの活用による売上と顧客獲得の促進
デジタルギフトカードとデジタルウォレットを統合し、シームレスな消費者体験を実現する革新的アプローチ

・市場課題
サイバーセキュリティリスクと消費者の認識ギャップ
ポーターの5つの力：デジタルギフトカード市場をナビゲートする戦略ツール

ポーターの5つの力フレームワークは、市場情勢の競合情勢を理解するための重要なツールです。ポーターのファイブフォース・フレームワークは、企業の競合を評価し、戦略的機会を探るための明確な手法を記載しています。このフレームワークは、企業が市場内の勢力図を評価し、新規事業の収益性を判断するのに役立ちます。これら洞察により、企業は自社の強みを活かし、弱みに対処し、潜在的な課題を回避することで、より強靭な市場でのポジショニングを確保することができます。

PESTLE分析：デジタルギフトカード市場における外部からの影響の把握

外部マクロ環境要因は、デジタルギフトカード市場の業績力学を形成する上で極めて重要な役割を果たします。政治的、経済的、社会的、技術的、法的、環境的要因の分析は、これらの影響をナビゲートするために必要な情報を記載しています。PESTLE要因を調査することで、企業は潜在的なリスクと機会をよりよく理解することができます。この分析により、企業は規制、消費者の嗜好、経済動向の変化を予測し、先を見越した積極的な意思決定を行う準備ができます。

市場シェア分析デジタルギフトカード市場における競合情勢の把握

デジタルギフトカード市場の詳細な市場シェア分析により、ベンダーの業績を包括的に評価することができます。企業は、収益、顧客ベース、成長率などの主要指標を比較することで、競争上のポジショニングを明らかにすることができます。この分析により、市場の集中、セグメント化、統合の動向が明らかになり、ベンダーは競争が激化する中で自社の地位を高める戦略的意思決定を行うために必要な知見を得ることができます。

FPNVポジショニングマトリックスデジタルギフトカード市場におけるベンダーのパフォーマンス評価

FPNVポジショニングマトリックスは、デジタルギフトカード市場においてベンダーを評価するための重要なツールです。このマトリックスにより、ビジネス組織はベンダーのビジネス戦略と製品満足度に基づき評価することで、目標に沿った十分な情報に基づいた意思決定を行うことができます。4つの象限によりベンダーを明確かつ的確にセグメント化し、戦略目標に最適なパートナーやソリューションを特定することができます。

戦略分析と推奨デジタルギフトカード市場における成功への道筋を描く

デジタルギフトカード市場の戦略分析は、世界市場でのプレゼンス強化を目指す企業にとって不可欠です。主要なリソース、能力、業績指標を検討することで、企業は成長機会を特定し、改善に取り組むことができます。このアプローチにより、競合情勢における課題を克服し、新たなビジネス機会を活かして長期的な成功を収めるための体制を整えることができます。

1.市場の浸透度：現在の市場環境の詳細なレビュー、主要企業による広範なデータ、市場でのリーチと全体的な影響力の評価。

2.市場の開拓度：新興市場における成長機会を特定し、既存セグメントにおける拡大可能性を評価し、将来の成長に向けた戦略的ロードマップを記載しています。

3.市場の多様化：最近の製品発売、未開拓の地域、業界の主要な進歩、市場を形成する戦略的投資を分析します。

4.競合の評価と情報：競合情勢を徹底的に分析し、市場シェア、事業戦略、製品ポートフォリオ、認証、規制当局の承認、特許動向、主要企業の技術進歩などを検証します。

5.製品開発とイノベーション：将来の市場成長を促進すると期待される最先端技術、研究開発活動、製品イノベーションをハイライトしています。

1.現在の市場規模と今後の成長予測は？

2.最高の投資機会を提供する製品、地域はどこか？

3.市場を形成する主要技術動向と規制の影響とは？

4.主要ベンダーの市場シェアと競合ポジションは？

5.ベンダーの市場参入・撤退戦略の原動力となる収益源と戦略的機会は何か？

第1章 序文
第2章 調査手法
第3章 エグゼクティブサマリー
第4章 市場概要
第5章 市場洞察
第6章 デジタルギフトカード市場：タイプ別
第7章 デジタルギフトカード市場：エンドユーザー別
第8章 デジタルギフトカード市場：購入タイプ別
第9章 デジタルギフトカード市場：流通チャネル別
第10章 デジタルギフトカード市場：用途別
第11章 南北アメリカのデジタルギフトカード市場
第12章 アジア太平洋のデジタルギフトカード市場
第13章 欧州・中東・アフリカのデジタルギフトカード市場
第14章 競合情勢

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