米市場、製品タイプ、粒度、生産方法、流通チャネル、エンドユーザー別-2025年～2030年の世界予測

株式会社グローバルインフォメーション（所在地：神奈川県川崎市、代表者：樋口 荘祐、証券コード：東証スタンダード 4171）は、市場調査レポート「米市場、製品タイプ、粒度、生産方法、流通チャネル、エンドユーザー別-2025年～2030年の世界予測」（360iResearch LLP）の販売を1月17日より開始しました。

【当レポートの詳細目次】
https://www.gii.co.jp/report/ires1621274-rice-market-by-type-black-rice-brown-rice-red-rice.html

米市場、製品タイプ、粒度、生産方法、流通チャネル、エンドユーザー別は、2023年に3,001億9,000万米ドルと評価され、2024年には3,076億米ドルに達すると予測され、CAGR 2.56％で成長し、2030年には3,585億米ドルに達すると予測されています。

米市場、製品タイプ、粒度、生産方法、流通チャネル、エンドユーザー別の範囲と定義は、世界人口の半分以上が主食としている米の製品タイプ、粒度、生産方法、流通チャネル、エンドユーザー別の生産、加工、流通、消費を網羅しています。米の製品タイプ、粒度、生産方法、流通チャネル、エンドユーザー別の必要性を理解することは、特にアジアとアフリカにおいてカロリー摂取に大きく貢献している食料安全保障における米の製品タイプ、粒度、生産方法、流通チャネル、エンドユーザー別の重要な役割を明確にするのに役立ちます。米の製品タイプ、粒度、生産方法、流通チャネル、エンドユーザー別の用途は、食用、米の製品タイプ、粒度、生産方法、流通チャネル、エンドユーザー別小麦粉やふすま油のような加工品、家畜飼料やバイオ燃料のような工業用と多岐にわたります。最終用途の範囲は、家庭での消費から食品産業やアグリビジネス分野での大規模な使用まで様々です。市場の洞察によると、主な成長要因としては、世界人口の増加、主食需要の増加、グルテンフリーやオーガニック製品への食生活のシフトなどが挙げられます。さらに、農業慣行の改善と栽培における米の製品タイプ、粒度、生産方法、流通チャネル、エンドユーザー別の技術進歩が潜在的な機会をもたらしています。SRI（System of米の製品タイプ、粒度、生産方法、流通チャネル、エンドユーザー別Intensification）や精密農業などの持続可能な農法は、大きな利益をもたらします。成長を制限する課題には、気候変動による生産への影響、水不足、地政学的緊張や貿易政策による米の製品タイプ、粒度、生産方法、流通チャネル、エンドユーザー別価格の変動などがあります。干ばつに強い米の製品タイプ、粒度、生産方法、流通チャネル、エンドユーザー別品種や加工製品の持続可能なパッケージングなどのイノベーションは市場の成長を促進することが期待され、サプライチェーンのデジタル化とトレーサビリティの進歩は効率性と消費者の信頼を向上させる可能性があります。研究手段は、栄養価を高めるためのバイオフォーティフィケーションと、持続可能性を損なうことなく害虫駆除に取り組むことに集中すべきです。米市場、製品タイプ、粒度、生産方法、流通チャネル、エンドユーザー別はその成熟した性質にもかかわらず、進化する消費者の嗜好と現在の持続可能性の課題に対応するため、継続的なイノベーションを必要としています。企業は、オーガニックや特殊な米の製品タイプ、粒度、生産方法、流通チャネル、エンドユーザー別など、価値の高い製品の開発や販売促進に投資し、テクノロジーを活用して生産プロセスや物流オペレーションを最適化することで、競争力を獲得できる可能性があります。

市場力学：急速に進化する米市場、製品タイプ、粒度、生産方法、流通チャネル、エンドユーザー別の主要市場インサイトを公開

米市場、製品タイプ、粒度、生産方法、流通チャネル、エンドユーザー別は、需要と供給のダイナミックな相互作用によって変貌を遂げています。このような市場力学の進化を理解することで、企業は十分な情報に基づいた投資決定、戦略的意思決定、新たなビジネスチャンスの獲得を行うことができます。これらの動向を包括的に把握することで、企業は政治的、地理的、技術的、社会的、経済的な領域にわたる様々なリスクを軽減することができるとともに、消費者行動とそれが製造コストや購買動向に与える影響をより明確に理解することができます。

・市場促進要因
世界の家庭における主食としての米の製品タイプ、粒度、生産方法、流通チャネル、エンドユーザー別使用の増加
国際舞台におけるアジア料理の人気上昇
オンライン流通チャネルを通じた米の製品タイプ、粒度、生産方法、流通チャネル、エンドユーザー別品種の幅広い入手可能性

・市場抑制要因
季節変動やサプライチェーンの問題による米の製品タイプ、粒度、生産方法、流通チャネル、エンドユーザー別のコスト変動

・市場機会
米の製品タイプ、粒度、生産方法、流通チャネル、エンドユーザー別の生産と調達の進歩
多様な米の製品タイプ、粒度、生産方法、流通チャネル、エンドユーザー別ベースの加工食品のイントロダクション

・市場の課題
米の製品タイプ、粒度、生産方法、流通チャネル、エンドユーザー別の不純物混入に関する懸念
ポーターのファイブフォース：米市場、製品タイプ、粒度、生産方法、流通チャネル、エンドユーザー別をナビゲートする戦略ツール

ポーターのファイブフォースフレームワークは、市場情勢の競合情勢を理解するための重要なツールです。ポーターのファイブフォース・フレームワークは、企業の競争力を評価し、戦略的機会を探るための明確な手法を提供します。このフレームワークは、企業が市場内の勢力図を評価し、新規事業の収益性を判断するのに役立ちます。これらの洞察により、企業は自社の強みを活かし、弱みに対処し、潜在的な課題を回避することができ、より強靭な市場でのポジショニングを確保することができます。

PESTLE分析：米市場、製品タイプ、粒度、生産方法、流通チャネル、エンドユーザー別における外部からの影響の把握

外部マクロ環境要因は、米市場、製品タイプ、粒度、生産方法、流通チャネル、エンドユーザー別の業績ダイナミクスを形成する上で極めて重要な役割を果たします。政治的、経済的、社会的、技術的、法的、環境的要因の分析は、これらの影響をナビゲートするために必要な情報を提供します。PESTLE要因を調査することで、企業は潜在的なリスクと機会をよりよく理解することができます。この分析により、企業は規制、消費者の嗜好、経済動向の変化を予測し、先を見越した積極的な意思決定を行う準備ができます。

市場シェア分析米市場、製品タイプ、粒度、生産方法、流通チャネル、エンドユーザー別における競合情勢の把握

米市場、製品タイプ、粒度、生産方法、流通チャネル、エンドユーザー別の詳細な市場シェア分析により、ベンダーの業績を包括的に評価することができます。企業は、収益、顧客ベース、成長率などの主要指標を比較することで、競争上のポジショニングを明らかにすることができます。この分析により、市場の集中、断片化、統合の動向が明らかになり、ベンダーは競争が激化する中で自社の地位を高める戦略的意思決定を行うために必要な知見を得ることができます。

FPNVポジショニング・マトリックス米市場、製品タイプ、粒度、生産方法、流通チャネル、エンドユーザー別におけるベンダーのパフォーマンス評価

FPNVポジショニングマトリックスは、米市場、製品タイプ、粒度、生産方法、流通チャネル、エンドユーザー別においてベンダーを評価するための重要なツールです。このマトリックスにより、ビジネス組織はベンダーのビジネス戦略と製品満足度に基づき評価することで、目標に沿った十分な情報に基づいた意思決定を行うことができます。4つの象限によってベンダーを明確かつ正確にセグメント化し、戦略目標に最適なパートナーやソリューションを特定することができます。

戦略分析と推奨米市場、製品タイプ、粒度、生産方法、流通チャネル、エンドユーザー別における成功への道筋を描く

米市場、製品タイプ、粒度、生産方法、流通チャネル、エンドユーザー別の戦略分析は、世界市場でのプレゼンス強化を目指す企業にとって不可欠です。主要なリソース、能力、業績指標を見直すことで、企業は成長機会を特定し、改善に取り組むことができます。このアプローチにより、競合情勢における課題を克服し、新たなビジネスチャンスを活かして長期的な成功を収めるための体制を整えることができます。

1.市場の浸透度：現在の市場環境の詳細なレビュー、主要企業による広範なデータ、市場でのリーチと全体的な影響力の評価。

2.市場の開拓度：新興市場における成長機会を特定し、既存分野における拡大可能性を評価し、将来の成長に向けた戦略的ロードマップを提供します。

3.市場の多様化：最近の製品発売、未開拓の地域、業界の主要な進歩、市場を形成する戦略的投資を分析します。

4.競合の評価と情報：競合情勢を徹底的に分析し、市場シェア、事業戦略、製品ポートフォリオ、認証、規制当局の承認、特許動向、主要企業の技術進歩などを検証します。

5.製品開発およびイノベーション：将来の市場成長を促進すると期待される最先端技術、研究開発活動、製品イノベーションをハイライトしています。

1.現在の市場規模と今後の成長予測は？

2.最高の投資機会を提供する製品、セグメント、地域はどこか？

3.市場を形成する主な技術動向と規制の影響とは？

4.主要ベンダーの市場シェアと競合ポジションは？

5.ベンダーの市場参入・撤退戦略の原動力となる収益源と戦略的機会は何か？

第1章 序文
第2章 調査手法
第3章 エグゼクティブサマリー
第4章 市場の概要
第5章 市場洞察
第6章 米市場：タイプ別
第7章 米市場：粒度別
第8章 米市場：生産方法別
第9章 米市場：流通チャネル別
第10章 米市場：エンドユーザー別
第11章 南北アメリカの米市場
第12章 アジア太平洋の米市場
第13章 欧州・中東・アフリカの米市場
第14章 競合情勢
企業一覧

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