稼働率が大幅アップ。なぜ、あの中小ホテルが大手チェーンに勝てたのか？

船井総合研究所では“経営不振なビジネスホテルを９０日で建て直すこと”をテーマとしたセミナーを開催いたします。今回のセミナーでは以下のような成功事例を公開するとともに、宿泊プラン、稼働率アップ、新規顧客開拓など、ビジネスホテル経営における課題をお伝えいたします。


成功事例１：神奈川・５０室・稼働率４０．１％からの劇的回復
成功事例２：東京・７０室・単月赤字５７０万円からの逆転劇
成功事例３：埼玉・６０室・目と鼻の先に大手ホテルチェーン進出

「近隣に安価な宿泊特化ホテルが出店し、値下げ競争に陥っている」「以前に比べて予約が入らなくなり、稼働率が下がって、売上が落ち込んでいる」「弁済計画の変更を考えている」など・・・お悩みをお持ちのビジネスホテルの経営者様に、競争に勝ち残る秘密を、ビジネスホテル専門コンサルタントが、現場のコンサルティングの最新事例とともにお伝えします。

＜企画・講師＞
株式会社船井総合研究所　山本匡・丹羽英之・山本真輝
＜開催概要＞
日時・会場／１１月２０日（金）株式会社船井総合研究所　五反田オフィス
１３：００～１７：００
＜講座内容＞
◎第1講座　◆ 船井流 勝ち方の法則
～独立系のビジネスホテルが大手チェーンに勝つ方法～
1. 大手ビジネスホテルチェーンの強みと弱み
2. 強みを伸ばす船井流経営とは？
3. 社長・経営幹部必見！　ホテル経営において押さえるべき数値
講師　株式会社船井総合研究所　シニアコンサルタント　山本 匡

◎第2講座　◆ あなたのホテルも90日で勝てる
～現場コンサルタントによる最新事例大公開～
Step1（ 1～30日目）◇ 帳票整理で機会ロスを回避
ビジネスホテルの客層・プラン展開・プラン販売はどうなっている？／客室稼働率が上がらない要因とは？／競合ホテルはどこか？／ホテルでやっていいこと、悪いこととは？

Step2（31～60日目）◇ プラン見直しで単価アップ
周辺ホテルが価格を下げてきた！　自分のホテルはどうする？／ ナイトフロントが１室も売ってくれない！　やっぱり支配人が売り切るべき？／ いつも売れ残ってしまう客室タイプ！　どうやって売りきる？／ 平均単価を上げていきたい！スタッフ提案から小規模投資までの単価アップ秘策

Step2（61～90日目）◇ 運営体制の構築で直販強化
まずは帳票の準備から！リードタイム分析から稼動予測！／ネットエージェントの本音と建前／自社の経営戦略を踏まえて、ネットエージェントを活用しよう！／ スタッフを巻き込もう！　従業員による経営参画が利益を生み出す！
講師　株式会社船井総合研究所　山本 真輝

第3講座　◆ 本日のまとめ
～今日から取り組んでいただきたいこと～
1. この瞬間に始まっている勝利への道
2. 同じ内容のセミナーを聞いた2人の経営者。勝ち残る経営者はドコが違うのか？
3. 何のために本日のセミナーを受けているのか？
講師　株式会社船井総合研究所　経営コンサルタント　丹羽 英之

＜参加料＞31,500円
＜主催・お問合せ＞（株）船井総合研究所　山本真輝　ＴＥＬ03-6212-2931
＜お申込方法＞　下記ＵＲＬよりお申込ください。
http://www.funaisoken.co.jp/site/seminar/semina_1254148074_3.html