不動産仲介・管理会社の成長は「リーダー」で決まる

「リーダー育成」のために、社長がすべき８つの仕事をテーマに不動産仲介・管理会社の経営者を対象としたセミナーを開催します。

不動産産仲介管理業の業績は「リーダーの育つ仕組みづくり」にあると、船井総合研究所・不動産仲介管理業活性化プロジェクトチームは考えております。リーダーの役割とはおもに次の４つとなります。

(1)「業績目標の達成，部門の利益責任者」　
(2)「部下の成長支援」　
(3)「トップ（経営者）の理念の伝道者」
(4)「お客様中心思考、顧客満足の実現」


■開催要項
日時(1)：　2006年12月6日（水）　13：00〜17：00
会場：　EBIS303（東京・恵比寿）
参加料：　１名様　31,500円（税込）

日時(2)：　2006年12月11日（月）　13：00〜17：00
会場：　船井総研大阪本社（大阪・北区豊崎）
参加料：　１名様　31,500円（税込）

■主催
(株)船井総合研究所　不動産仲介・管理業活性化プロジェクトチーム
お問合せ・お申込み：　TEL 0120-974-000（平日9:30〜18:00）　　
担当：　北村，武藤
下記URLからもお申込みいただけます。
http://www.funaisoken.co.jp/seminer/seminer_3/SE2442.html

■講座概要
第一講座：【企業の成長は地域性・能力の差ではなく、リーダーのあり方で決まる！】
　（講師：(株)船井総合研究所　　チーフ　松井哲也）
第二講座：【「リーダー育成」のために社長がするべき“8つ”の仕事】
　（講師：(株)船井総合研究所　　宮下一哉）
第三講座：【今日から実践していただきたいこと】
　（講師：(株)船井総合研究所　　チーフ　松井哲也）