レジャー旅行市場：旅行タイプ、旅行期間、旅行形態、ツアータイプ別-2025～2030年の世界予測

株式会社グローバルインフォメーション（所在地：神奈川県川崎市、代表者：樋口 荘祐、証券コード：東証スタンダード 4171）は、市場調査レポート「レジャー旅行市場：旅行タイプ、旅行期間、旅行形態、ツアータイプ別-2025～2030年の世界予測」（360iResearch LLP）の販売を7月18日より開始しました。

【当レポートの詳細目次】
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レジャー旅行市場は、2024年には5,281億7,000万米ドルとなり、2025年には5,807億8,000万米ドル、CAGR 10.47%で成長し、2030年には9,600億1,000万米ドルに達すると予測されています。

エグゼクティブサマリーイントロダクション

ビジネスとレジャーの融合であるブレジャートラベルは、旅行産業を再構築するダイナミックな力として台頭してきました。組織が進化し、従業員の期待が変化するにつれ、仕事と個人的な探求の間の従来の境界線は曖昧になり続けています。このエグゼクティブサマリーでは、ニッチな動向として始まったこの現象から、企業の出張決定において重要な要素となっている現状までを検証します。

厳密なデータ分析と市場動向の評価を組み合わせて、このハイブリッドな出張モデルが出張予算、宿泊施設の嗜好、出張体験全体にどのような変化をもたらすかを解明します。リモートワークの拡大と有意義な旅行体験への欲求の高まりは、ブリージャーの導入を加速させただけでなく、産業の主要企業に戦略的な見直しも迫っています。

モビリティの向上と接続性の強化により、旅行者はあらゆる旅から最大限の価値を引き出そうとしています。こうした優先事項の進化を理解することで、意思決定者は生産性とレジャーという2つのニーズに応えるサービスをより適切にカスタマイズできるようになります。この採用では、ブリージャートラベルの現状と将来を形作る変革的なシフトと洞察について、包括的なディスカッションを行います。

レジャー旅行市場の変革

ブリージャートラベルの進化は、今日のペースの速い環境において、旅行施策、余暇行動、企業戦略がどのように交錯しているかという重大な変化を表しています。ここ数年、従来の出張は、仕事上の義務と個人的な楽しみの両方を満たすハイブリッドな体験へと徐々に移行しています。この変化の背景には、技術の進歩、リモートワーク文化の台頭、進化する消費者の嗜好に合わせた柔軟な出張手配の開発など、さまざまな要因があります。

従業員の満足度を高め、出張経費を最適化する方法として、出張にレジャー要素を組み込むことの価値を認識する企業が増えています。これと並行して、デジタル予約プラットフォームやモバイルアプリケーションなどの技術的進歩により、出張計画プロセスが合理化され、出張者は単なる仕事の予定を超えた出張をシームレスに行うことができるようになりました。さらに、世界のワークライフバランスの見直しにより、個人のウェルビーイングに再び注目が集まるようになり、組織は目的を持って楽しく旅行することを支援する施策を採用するようになりました。

このようなシフトが旅行産業を再定義し続ける中、新たな機会を捉え、新たな課題を軽減することを目指す利害関係者にとって、順応性と積極的な計画が不可欠な美徳となっています。

主要セグメンテーション洞察

ブリージャー旅行市場を詳細に分析すると、現代の旅行者の多様な嗜好を明らかにする多様な旅行基準による微妙なセグメンテーションが明らかになります。旅行タイプ別に分類すると、現地での体験やアクセスの良さを重視する国内ブリージャーと、国境を越えた冒険を求める顧客を魅了する海外ブリージャーが区別されます。旅行期間のレンズを通して評価すると、旅行者は長期滞在に投資して現地の文化を深く掘り下げる長期滞在、短期間の仕事訪問とレジャー探索を融合させる1週間の旅、短期間でありながら充実したエスケープを目的とする短期間の旅に区別されます。

さらに、旅行形態についても検討する必要があります。航空旅行、鉄道旅行、車での旅行には、快適性、利便性、コスト効率に関連するそれぞれ独特の利点と課題があります。さらに、ツアータイプを調べると、共同体験や旅程の共有を促進するグループ旅行と、個人的で内省的な旅を可能にする一人旅との違いが明らかになります。このセグメンテーションは、消費者行動を理解するのに役立つだけでなく、利害関係者が特定の旅行者のニーズに共鳴する的を絞ったサービス戦略を設計する際の指針となり、急速に進化する市場の革新的なマーケティングや商品開拓戦略を鼓舞します。

第1章 序文
第2章 調査手法
第3章 エグゼクティブサマリー
第4章 市場概要
第5章 市場洞察
第6章 レジャー旅行市場：旅行タイプ別
第7章 レジャー旅行市場：旅行期間別
第8章 レジャー旅行市場：旅行形態別
第9章 レジャー旅行市場：ツアータイプ別
第10章 南北アメリカのレジャー旅行市場
第11章 アジア太平洋のレジャー旅行市場
第12章 欧州・中東・アフリカのレジャー旅行市場
第13章 競合情勢
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