美容・パーソナルケア製品市場：製品タイプ、流通チャネル、エンドユーザー別-2025-2030年世界予測

株式会社グローバルインフォメーション（所在地：神奈川県川崎市、代表者：樋口 荘祐、証券コード：東証スタンダード 4171）は、市場調査レポート「美容・パーソナルケア製品市場：製品タイプ、流通チャネル、エンドユーザー別-2025-2030年世界予測」（360iResearch LLP）の販売を5月29日より開始しました。

【当レポートの詳細目次】
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美容・パーソナルケア製品市場は、2024年に4,874億7,000万米ドルとなり、2025年には5,237億3,000万米ドル、CAGR7.79％で成長し、2030年には7,648億4,000万米ドルに達すると予測されています。

美容・パーソナルケア市場は、進化する消費者の嗜好、革新的な製品、急速な技術進歩に後押しされ、変革の時代を迎えています。今日のダイナミックな環境では、利害関係者は市場行動に影響を与える複雑な要因を理解しながら、変化する動向に対応することが課題となっています。ここ数年、消費者意識の向上、デジタル化の進展、ライフスタイルの選択における世界のシフトが、従来の業界常識を再定義しています。

本レポートは、多層的な市場情報を統合し、進化する消費者力学と多様な製品群がどのように市場力学を形成しているかを詳細に調査しています。製品カテゴリーの拡大、持続可能性とオーガニックの動向の影響、流通チャネルを一変させたデジタル・プラットフォームの急速な台頭などについての洞察が得られています。現在の市場動向を包括的に紹介することで、読者は今後のチャンスと課題を明確に理解することができます。このイントロダクションは、この分野のニュアンスを理解するための入門書であり、次のセクションでより詳細な分析を行うための土台となります。

美容・パーソナルケア製品市場の変革

近年、美容・パーソナルケア分野では、新しい市場パラダイムがかつてないスピードで表面化し、変革的な変化が起きています。消費者はますます、品質と倫理的配慮の双方に沿った製品に引き寄せられるようになっています。このような消費者マインドの進化により、パーソナライズされた体験、透明性の向上、持続可能な実践を提供するイノベーションに対する需要が高まっています。

オンライン・プラットフォームとソーシャル・メディア・チャンネルが消費者とブランドの関わりを再定義し続けているため、デジタル変革は加速しています。ブランドは製品処方の革新だけでなく、デジタル・マーケティング戦略、強化されたサプライ・チェーン、消費者との直接的なコミュニケーション・チャネルを取り入れるために、従来の業務を再構築しています。eコマースとモバイル・ショッピングは不可欠な流通経路となり、製品サイクルの迅速な更新と消費者からのフィードバック・ループの高速化によって、市場のエコシステムを再構築しています。

もう一つの側面として、科学技術の進歩により、メーカー各社は、ターゲットを絞ったスキンケア処方であれ、メーキャップやヘアケアにおける製品効能の強化であれ、特定の消費者ニーズに対応する製品の開発が可能になりました。変革的なシフトは、より健康的な代替品への願望に後押しされた、オーガニックや天然由来の製品への志向の高まりと相まっています。消費者の期待が高まり続ける中、企業はこれらの進化するセグメントにおいて競争優位性を確保するために研究開発に投資しています。

市場動向を牽引する詳細なセグメンテーション洞察

美容・パーソナルケア市場は、新たな動向や消費者行動に関する詳細な洞察を提供する、幅広いセグメンテーション戦略によって特徴付けられています。製品タイプに基づく分析は、ベビー＆キッズ・パーソナルケア、バス＆ボディ、フレグランス、ヘアケア製品、メイクアップ＆コスメティックス、メンズグルーミング、オーラルケア、パーソナル衛生製品、スキンケア製品など、多様なカテゴリーにわたって市場が調査されるため、特に包括的です。より詳細なセグメンテーションによると、ベビー＆キッズ・パーソナルケアでは、ベビーローション＆クリーム、ベビーシャンプー＆ウォッシュ、おむつかぶれ用クリームが特に注目されています。同様に、バス＆ボディは入浴剤、シャワージェル、石鹸に及び、ヘアケアはヘアカラー＆染料、ヘアオイル＆美容液、ヘアスタイリング＆治療、シャンプー＆コンディショナーなどの分野に細分化されます。

さらに、タイプに基づくセグメンテーションでは、自然で環境に優しいソリューションに対する消費者の嗜好の高まりを反映して、市場を従来型とオーガニック製品の流れに分けた。オフライン小売業者とオンライン小売業者の両方を調査した流通チャネルのセグメンテーションは、伝統的な小売慣行を補完するデジタルコマースの極めて重要な役割を強調しています。最後に、エンドユーザーに基づく分析では、市場を子供・赤ちゃん、男性、女性にセグメント化し、それぞれの層の微妙なニーズを捉えています。こうしたセグメンテーションの洞察は、現在の市場構造を明らかにするだけでなく、ニーズに合わせた製品開拓や的を絞ったマーケティング施策の機会を浮き彫りにすることで、戦略的意思決定の指針にもなります。

第1章 序文
第2章 調査手法
第3章 エグゼクティブサマリー
第4章 市場の概要
第5章 市場洞察
第6章 美容・パーソナルケア製品市場：製品別
第7章 美容・パーソナルケア製品市場：タイプ別
第8章 美容・パーソナルケア製品市場流通チャネル別
第9章 美容・パーソナルケア製品市場：エンドユーザー別
第10章 南北アメリカの美容・パーソナルケア製品市場
第11章 アジア太平洋地域の美容・パーソナルケア製品市場
第12章 欧州・中東・アフリカの美容・パーソナルケア製品市場
第13章 競合情勢
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