グループリスクマネジメント構築支援サービスを7月10日提供開始 ～グループ経営における リスクマネジメント体制を構築、一元的に推進～
リスクマネジメントコンサルティングを手掛けるニュートン・コンサルティング株式会社(本社：東京都千代田区、代表取締役社長：副島 一也)は、2024年7月10日より「グループリスクマネジメント構築支援サービス」を提供開始します。
- サービスリリースの背景
現代のビジネス環境はグローバル化、デジタル化、規制の強化、地政学的リスクの増大など、さまざまな要因により複雑化しています。このような状況下で、企業が持続的に成長し続けるためには、効果的なリスクマネジメント活動が不可欠です。特に、企業集団としてのグループにおいては、グループ各社が独自にリスクマネジメントを行うだけではなく、グループ全体として一貫したリスクマネジメント体制を構築し、リスクガバナンスを強化することが求められています。ホールディングカンパニーを軸とした企業体だけでなく、コングロマリットのような複合事業体まで、グループとしての統一したリスクマネジメントは、効率の観点からも有用だといえます。
「グループリスクマネジメント構築支援サービス」は、グループ全体でのリスクマネジメントを効果的に構築・運用するための支援を行うものです。本サービスは、トップダウンアプローチを起点とし、グループ全体で共有できるリスクマネジメントの枠組みを設計し、望ましいリスクカルチャーを醸成します。
- サービス概要
サービスの特長
- トップダウンアプローチによるインタビュー
サービスの初期において、経営者や事業・機能責任者へのインタビューを実施します。これにより、企業グループ全体のリスクに対する基本的な認識や方針を明確にし、トップダウンでリスクマネジメントを推進します。
- 研修プログラムの提供
リスクマネジメントに関する知識をグループ全体で共有するため、グループ本社およびグループ各社の経営層、事業部門・管理部門の部門長や実務担当、一般従業員等あらゆる階層・立場の方を対象とした研修プログラムを提供します。この研修では、リスクマネジメントの基本概念や具体的な手法について学び、実践的なスキルを身に付けることができます。
- リスクアセスメントプロセスの設計
リスクアセスメントのプロセスを、グループ全体で統一的に実施できるよう設計します。これにより、各事業部門やグループ各社が一貫した方法でリスクを評価・管理することが可能になります。
- リスクマネジメント体制・基準の策定
グループ全体で共有するリスクマネジメント体制と基準を策定します。リスク管理の標準化を図り、グループ各社が一貫したアプローチでリスク対応を推進し、リスク管理に係るガバナンスを強化します。
- リスクカルチャーの醸成
リスクマネジメントを効果的に運用するためには、グループ文化としてリスクを意識し、適切に対処するカルチャーが必要です。本サービスでは、企業風土醸成に力点を置き、グループ各社の全従業員がリスクに対する理解を深め、積極的にリスク管理に関与することを促進します。
支援範囲とステップ(例)
下図は本サービスの一般的な流れです。ご要望によって支援範囲のカスタマイズも承ります。
【対象】グループ経営におけるリスクマネジメント体制・プロセスの高度化、
グループ横断でのリスクカルチャー醸成を目指すお客様
【期間】6ヶ月～24ヶ月(グループ会社数等による)
【価格】1,000万円～(グループ会社数等による)
成果物(例)
・グループリスクマネジメント方針書
・グループリスクマネジメント規程
・グループリスクマネジメント体制図、役割責任表
・グループリスクマネジメントマニュアル
・グループ重大リスクアセスメント手順書
・グループ会社ERM集計フォーマット
・ERM成熟度評価結果報告書
ニュートン・コンサルティング株式会社 概要
https://www.newton-consulting.co.jp/
社名 ：ニュートン・コンサルティング株式会社
所在地 ：東京都千代田区麹町1-7 相互半蔵門ビルディング5F
設立 ：2006年11月13日
資本金 ：30,000,000円(2023年12月末時点)
代表者 ：代表取締役社長 副島 一也
事業内容：リスクマネジメントに関わるコンサルティング
サポート実績
内閣府、内閣サイバーセキュリティセンター、経済産業省、一般社団法人全国銀行協会、東京ガス株式会社、三菱商事株式会社、積水化学工業株式会社、武田薬品工業株式会社、ヤフー株式会社、デル・テクノロジーズ株式会社、他、約2,000社の支援実績を有する
～お客様事例～
https://www.newton-consulting.co.jp/casestudy/
