組織の生産性向上！バックオフィスの人事評価を可視化する 新コンサルティングサービスを2025年3月より提供開始

バックオフィス総研コンサルティング合同会社(本社：東京都中央区、代表：佐藤 匡史)は、一般事業会社のバックオフィス部門向けの新しい人事評価制度「バックオフィス特化型人事評価制度」の提供を2025年3月より正式に開始します。
本サービスは、数値化が難しい業務の評価基準を可視化し、公平な評価を実現することで、従業員のモチベーション向上と組織の生産性向上を目指します。

新サービスの提供開始

バックオフィス部門は、企業活動において重要な役割を担う一方で、業務の多くが定性的であり、適正な評価基準を設けることが困難とされてきました。その結果、
・評価基準が不明確で従業員のモチベーションが低下
・減点主義による評価の偏りが発生
・成果を正しく評価できず、組織全体の生産性が低下
このような課題を解決するため、当社はバックオフィスに特化した人事評価制度を開発しました。

・評価基準の明確化：定性的な業務を適正に評価し、「なんとなくの評価」を排除
・モチベーション向上：適正な評価により、従業員の意欲を高める
・組織の生産性向上：適正な評価を通じて業務効率化を推進
・離職率低減：評価の透明性が向上し、従業員の定着率がアップ

・バックオフィス専門の知見：総務・人事・経理など、あらゆるバックオフィス業務に精通したコンサルタントが支援
・現場に即したカスタマイズ設計：企業の実情に合わせた柔軟な評価制度を構築
・導入しやすい料金設定：業界平均の約半額で提供し、中小企業でも導入しやすい
・持続可能な運用支援：導入後の運用・改善まで継続的にサポート

バックオフィスに特化した人事評価制度の作り方

1. お問い合わせ・ご相談(無料)
2. 現状の評価制度の診断
3. 貴社に最適な評価制度の設計・導入
4. フィードバックを基にした継続的な改善支援

サービス名： バックオフィス特化型人事評価制度
提供開始日： 2025年3月
料金　　　： 個別お見積り(業界平均の約半額で提供)
申込方法　： 公式サイトよりお問い合わせ
URL　　　 ： https://jinjihyoka.sfsite.me/

商号　　： バックオフィス総研コンサルティング合同会社
代表者　： 佐藤 匡史
所在地　： 東京都中央区銀座1-22-11 銀座大竹ビジデンス2階
事業内容： 人事組織コンサルティング
URL　　 ： https://backoffice-souken.com/

佐藤 匡史(さとう まさし)
経営コンサルタント・施設長育成コンサルタント。米証券ゴールドマン・サックスをはじめとする複数の大手外資系企業(金融・不動産・製薬・食品など)や社会福祉法人で、人事・総務・財務会計・法務などのバックオフィス業務に20年余従事。複数の社会福祉法人でのバックオフィス業務改善の実績多数。また、地方自治体や公立大学とも連携を図り、子どもの居場所(子ども食堂)作りのすそ野を広げる中間支援団体を運営するなど、非営利分野においても日々精力的に活動を続けている。2024年より一般社団法人全国47都道府県に赤ちゃんポストを広める会の代表理事を務める。1973年大阪府生まれ。立教大学経済学部経済学科卒、ビジネス・ブレークスルー大学大学院修士課程(MBA)在学中。