二輪車市場：製品タイプ、エンジン容量、燃料タイプ、販売チャネル、用途別-2025-2030年世界予測

株式会社グローバルインフォメーション（所在地：神奈川県川崎市、代表者：樋口 荘祐、証券コード：東証スタンダード 4171）は、市場調査レポート「二輪車市場：製品タイプ、エンジン容量、燃料タイプ、販売チャネル、用途別-2025-2030年世界予測」（360iResearch LLP）の販売を11月19日より開始しました。

【当レポートの詳細目次】
https://www.gii.co.jp/report/ires1581302-two-wheeler-market-by-product-type-motorcycles.html

二輪車市場は、2023年に1,201億米ドルと評価され、2024年には1,270億3,000万米ドルに達すると予測され、CAGR 5.99％で成長し、2030年には1,805億米ドルに達すると予測されています。

二輪車市場は、主に個人的な移動用に設計されたモーターサイクル、スクーター、モペッドなどの電動車両によって定義されます。この市場の必要性は、都市化、燃料費の上昇、効率的で費用対効果の高い交通手段への需要に起因します。応用分野には、個人的な通勤、宅配サービス、レジャー活動などがあり、エンドユーザーは都市部や農村部のさまざまな層に及んでいます。主な成長要因としては、低炭素排出に対する需要の高まり、電動二輪車の進歩、持続可能性に関する消費者の意識の高まりなどが挙げられます。スマート技術とコネクティビティの統合は、ユーザーエクスペリエンスと安全性を高め、市場導入において極めて重要な役割を果たしています。一方、アジア太平洋とラテンアメリカの新興市場は、消費者基盤の拡大と経済状況の改善により、大きな成長機会をもたらしています。

競合要因には、原材料価格の変動、厳しい排ガス規制、伝統的な自動車メーカーと新興の電気自動車メーカーの両方との激しい競合などがあります。さらに、特定の地域では電気自動車充電のためのインフラが不十分であるため、電動二輪車セグメントの潜在的な可能性が十分に発揮されない可能性があります。こうした課題にもかかわらず、潜在的な機会はバッテリー技術と充電インフラの開発にあり、電気モデルの採用をさらに推し進める可能性があります。さらに、スマート二輪車にIoTとAIを活用することで、新たな収益源を開拓し、顧客エンゲージメントを向上させることができます。

イノベーションは、バッテリー効率の向上、車両製造用の軽量素材、再生可能エネルギーソリューションの統合に焦点を当てるべきです。高効率エネルギー回収システムの調査も、大きな進歩を促進することができます。市場競争は激しいが、技術的破壊の機は熟しており、既存企業と新規参入企業は、持続可能性とスマートテクノロジーの採用を優先して市場シェアを争っています。この進化する情勢を活用するため、企業はグリーン技術の革新を続け、インフラ強化のためのパートナーシップを構築し、持続可能な成長を達成するために消費者ニーズと規制状況の両方にきめ細かく対応する必要があります。

市場力学：急速に進化する二輪車市場の主要市場インサイトを公開

二輪車市場は、需要と供給のダイナミックな相互作用によって変貌を遂げています。このような市場力学の進化を理解することで、企業は十分な情報に基づいた投資決定、戦略的意思決定、新たなビジネスチャンスの獲得を行うことができます。こうした動向を包括的に把握することで、企業は政治的、地理的、技術的、社会的、経済的な領域にわたる様々なリスクを軽減することができるとともに、消費者行動とそれが製造コストや購買動向に与える影響をより明確に理解することができます。

・市場促進要因
各国の可処分所得の増加に伴う急速な都市化
二輪車購入に対する政府の補助金やインセンティブの有無

・市場抑制要因
二輪車の初期コストの高さ

・市場機会
電動二輪車開発への注目の高まり
電動二輪車へのスマート技術搭載の増加

・市場の課題
二輪車の代替品の入手可能性
ポーターの5つの力：二輪車市場をナビゲートする戦略ツール

ポーターの5つの力フレームワークは、市場情勢の競合情勢を理解するための重要なツールです。ポーターのファイブフォース・フレームワークは、企業の競争力を評価し、戦略的機会を探るための明確な手法を提供します。このフレームワークは、企業が市場内の勢力図を評価し、新規事業の収益性を判断するのに役立ちます。これらの洞察により、企業は自社の強みを活かし、弱みに対処し、潜在的な課題を回避することができ、より強靭な市場でのポジショニングを確保することができます。

PESTLE分析：二輪車市場における外部からの影響の把握

外部マクロ環境要因は、二輪車市場の業績ダイナミクスを形成する上で極めて重要な役割を果たします。政治的、経済的、社会的、技術的、法的、環境的要因の分析は、これらの影響をナビゲートするために必要な情報を提供します。PESTLE要因を調査することで、企業は潜在的なリスクと機会をよりよく理解することができます。この分析により、企業は規制、消費者の嗜好、経済動向の変化を予測し、先を見越した積極的な意思決定を行う準備ができます。

市場シェア分析二輪車市場における競合情勢の把握

二輪車市場の詳細な市場シェア分析により、ベンダーの業績を包括的に評価することができます。企業は、収益、顧客ベース、成長率などの主要指標を比較することで、競争上のポジショニングを明らかにすることができます。この分析により、市場の集中、断片化、統合の動向が明らかになり、ベンダーは競争が激化する中で自社の地位を高める戦略的意思決定を行うために必要な知見を得ることができます。

FPNVポジショニング・マトリックス二輪車市場におけるベンダーのパフォーマンス評価

FPNVポジショニングマトリックスは、二輪車市場においてベンダーを評価するための重要なツールです。このマトリックスにより、ビジネス組織はベンダーのビジネス戦略と製品満足度に基づき評価することで、目標に沿った十分な情報に基づいた意思決定を行うことができます。4つの象限によってベンダーを明確かつ正確にセグメント化し、戦略目標に最適なパートナーやソリューションを特定することができます。

戦略分析と推奨二輪車市場における成功への道筋を描く

二輪車市場の戦略分析は、世界市場でのプレゼンス強化を目指す企業にとって不可欠です。主要なリソース、能力、業績指標を検討することで、企業は成長機会を特定し、改善に取り組むことができます。このアプローチにより、競合情勢における課題を克服し、新たなビジネスチャンスを活かして長期的な成功を収めるための体制を整えることができます。

1.市場の浸透度：現在の市場環境の詳細なレビュー、主要企業による広範なデータ、市場でのリーチと全体的な影響力の評価。

2.市場の開拓度：新興市場における成長機会を特定し、既存分野における拡大可能性を評価し、将来の成長に向けた戦略的ロードマップを提供します。

3.市場の多様化：最近の製品発売、未開拓の地域、業界の主要な進歩、市場を形成する戦略的投資を分析します。

4.競合の評価と情報：競合情勢を徹底的に分析し、市場シェア、事業戦略、製品ポートフォリオ、認証、規制当局の承認、特許動向、主要企業の技術進歩などを検証します。

5.製品開発およびイノベーション：将来の市場成長を促進すると期待される最先端技術、研究開発活動、製品イノベーションをハイライトしています。

1.現在の市場規模と今後の成長予測は？

2.最高の投資機会を提供する製品、セグメント、地域はどこか？

3.市場を形成する主な技術動向と規制の影響とは？

4.主要ベンダーの市場シェアと競合ポジションは？

5.ベンダーの市場参入・撤退戦略の原動力となる収益源と戦略的機会は何か？

第1章 序文
第2章 調査手法
第3章 エグゼクティブサマリー
第4章 市場の概要
第5章 市場洞察
第6章 二輪車市場：製品タイプ別
第7章 二輪車市場エンジン容量別
第8章 二輪車市場：燃料の種類別
第9章 二輪車市場：販売チャネル別
第10章 二輪車市場：用途別
第11章 南北アメリカの二輪車市場
第12章 アジア太平洋地域の二輪車市場
第13章 欧州・中東・アフリカの二輪車市場
第14章 競合情勢
企業一覧

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