企業や地方創生のブランディングを手掛ける株式会社B＆C Lab(ビーアンドシーラボ、本社：東京都港区、代表取締役：井尻 雄久)は、チームワークの向上により働き方改革を加速させるツール『スクラムカード(TM)』を2018年5月10日より本格的に販売いたします。
『スクラムカード(TM)』URL： https://www.scrumcard.work
残業削減中心の働き方改革
既に多くの企業で対策が試み始められている「働き方改革」。その内容は残業時間の削減など長時間労働の解消を目的とした対策が主な内容となっています。過重労働につながる長時間労働は根絶すべき問題ではありますが、目先の仕事をこなすのに躍起になり社員間でのコミュニケーションが減ったという声が聞かれます。何気ない雑談にも仕事に有益なヒントが隠れているため、効率最優先の働き方はかえって生産性を下げるリスクもあります。
良好な人間関係作りが働き方改革に必須
政府が昨年3月に決定した『働き方改革実行計画』には「労働者が健康に働くための職場環境の整備に必要なことは、労働時間管理の厳格化だけではない」とあり、「上司や同僚との良好な人間関係づくりを併せて推進する」となっております。
(出典：「働き方改革実行計画」P.13)
http://www.kantei.go.jp/jp/headline/pdf/20170328/05.pdf
厚生労働省が平成26年に発表した「働きやすい・働きがいのある職場づくりに関する調査報告書」でも、職場が「働きやすい」と答えた人と「働きやすくない」と答えた人の間では、はっきりとした差が見られます。
職場が「働きやすい」と答えた人
(1) 仕事に対する意欲が「高い」または「どちらかといえば高い」と回答した割合76.9％
(2) 「今の会社でずっと働き続けたい」と回答した割合63.4％
(3) 会社の業績が「上がっている」または「どちらかといえば上がっている」と回答した割合47.5％
職場が「働きやすくない」と答えた人
(1) 仕事に対する意欲が「高い」または「どちらかといえば高い」と回答した割合23.3％
(2) 「今の会社でずっと働き続けたい」と回答した割合5.2％
(3) 会社の業績が「上がっている」または「どちらかといえば上がっている」と回答した割合27.1％
(出典：厚生労働省職業安定局「働きやすい・働きがいのある職場づくりに関する調査報告書」P.122～131)
http://www.mhlw.go.jp/chushoukigyou_kaizen/investigation/report.pdf
「スクラムカード(TM)」とは
会社や職場の雰囲気が良いとモチベーションも上がり生産性が高まります。スクラムカード(TM)は社員同士でカードを渡し合ってコミュニケーションを活性化させるために開発されました。会社やチームで掲げるビジョンや目標をより短期間でより楽しく実現するための「働き方改革ツール」です。
「スクラムカード(TM)」の詳細
商品特徴
・ワンコインで手軽に始められる働き方改革ツールです。
・社内やチーム内で社員同士が互いの行動を気軽に称え合うためのカードです。
・Face to faceのコミュニケーションが生まれ、コミュニケーション不足を解消します。
・5種類のカードがセットになっておりますので、状況に応じて選んで渡せる楽しみがあります。
Nice！／Wonderful！／Thanks！／Go for it！／Congratulations！
・裏面がメッセージ欄になっていますので、一言メッセージを添えて渡すことができます。
「スクラムカード(TM)」の使い方例
・社員同士で1日1枚、他の社員に向けてメッセージを添えてカードを渡す。
※活用例は商品サイト( https://www.scrumcard.work )にて随時掲載していきます。
価格と販売チャネル
価格(税込)：30枚入り(5種×6枚)500円／50枚入り(5種×10枚)810円
お求め先 ：Amazon.co.jp( https://amzn.to/2wonFUa)
株式会社B＆C Labとは
企業や商品のブランディングをインターナル(社内の意識変革)からエクスターナル(市場の認識変革)まで一貫して実現するブランディング専門会社。企業、病院、行政にて多数のブランディング実績。
会社概要
商号 ： 株式会社B＆C Lab
代表者 ： 代表取締役 井尻 雄久
所在地 ： 〒108-0075 東京都港区港南2-16-8-1506
設立 ： 2013年5月
事業内容： 企業、商品・サービスの価値向上に向けたコンサルティング
資本金 ： 700万円
URL ： http://www.bandclab.jp/
